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創業塾を受講してきました~事業戦略・マーケティング~

みなさま、おはようございます。
私は最近、今年1年の3大目標を再度見直して、行動計画に落とし込んでいる最中です。
また、今考えている事業にひとひねり加えるために、日々思考しています。
ブルーオーシャンの領域で商売できる事業計画をつくりたいと考えています。
先日、創業塾を受講してきましたので、少しまとめたいと思います。
09:30~16:30 
井海 中小企業診断士
1.事業戦略
  ・事業モデルの組み立て方
    成長戦略と競争戦略、事業の設計図、成功ポイントを押さえる、リピート客
  ・目標売上高の計算
    粗利益の考え方
  ・経営管理の基本
    事業ドメイン、やらないことを決める、資金力と成功率
    ※一番参考になったのは、やはりコンサルタントが見聞き、診断し関わった失敗事例でした。
     どういう要因で事業が成功し、失敗するのか私の一番知りたいポイントです。理論よりも実践での事例を多く知りたい。
 
2.マーケティング
  ・商品やサービスの組み立て方
    調査分析、客層  ※失敗すべくして失敗する事業
    商品力
  ・原価計算と価格設定
    原価管理、計数管理(重要な数字を把握する)
  ・集客と営業の基本
    立地条件、販路開拓、広告集客の考え方
 ※参考事例

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