創業塾を受講してきました～事業戦略・マーケティング～
みなさま、おはようございます。
私は最近、今年１年の３大目標を再度見直して、行動計画に落とし込んでいる最中です。
また、今考えている事業にひとひねり加えるために、日々思考しています。
ブルーオーシャンの領域で商売できる事業計画をつくりたいと考えています。
先日、創業塾を受講してきましたので、少しまとめたいと思います。
09：30～16：30
井海 中小企業診断士
１．事業戦略
・事業モデルの組み立て方
成長戦略と競争戦略、事業の設計図、成功ポイントを押さえる、リピート客
・目標売上高の計算
粗利益の考え方
・経営管理の基本
事業ドメイン、やらないことを決める、資金力と成功率
※一番参考になったのは、やはりコンサルタントが見聞き、診断し関わった失敗事例でした。
どういう要因で事業が成功し、失敗するのか私の一番知りたいポイントです。理論よりも実践での事例を多く知りたい。
２．マーケティング
・商品やサービスの組み立て方
調査分析、客層 ※失敗すべくして失敗する事業
商品力
・原価計算と価格設定
原価管理、計数管理（重要な数字を把握する）
・集客と営業の基本
立地条件、販路開拓、広告集客の考え方
※参考事例
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